Conseil

Il va sans dire que toute démarche de planification stratégique doit inclure une ou même plusieurs étapes de consultation. Celles-ci permettent de s’assurer que la prochaine planification sera en harmonie avec la réalité des citoyens et de divers acteurs socio-économiques du territoire, et ce, tout...

Dans le contexte actuel de la crise du coronavirus, vous, entrepreneurs, avez été certainement rapides à prendre les mesures de gestion adéquates et prioritaires concernant vos équipes, vos clients et vos fournisseurs. Cela fait, il est maintenant essentiel de vous placer dans ce mode : «...

À une certaine époque, nombreux étaient ceux qui percevaient le tourisme comme une solution temporaire de remplacement pour compenser un ralentissement de leur économie régionale. Aujourd’hui, on ne parle plus du tourisme comme d’un apport économique de second ordre, mais bien comme d’une industrie à...

Nombreuses sont les municipalités qui font face à différents enjeux de dévitalisation : vieillissement de la population, exode des jeunes, problèmes de relève, faible niveau de scolarité, mauvaise gestion des ressources… Plusieurs facteurs peuvent expliquer le cycle de la dévitalisation. Heureusement, il est possible pour une...

L’équipe de Vignola stratégies d’affaires et mise en marché est fière de vous annoncer l’obtention d’un nouveau mandat d’accompagnement stratégique axé sur le développement organisationnel et des affaires pour Relevailles Québec, un organisme à but non lucratif reconnu pour la qualité de ses services auprès...

Lorsque nous avons été invité à accompagner le Centre d'interprétation de la Côte-de-Beaupré à travers un exercice de planification stratégique, nous étions conscients que rien n'était gagné. Il est facile de comprendre que lorsque qu'une organisation, malgré un passé florissant marqué par l'engagement de gens passionnés, et...