AccueilStratégie de mise en marché
Qu’est-ce qu’une stratégie de mise en marché?
La stratégie de mise en marché est un plan qui décrit les étapes de la commercialisation d’un produit ou un service. Une stratégie de mise en marché réfléchie et structurée est essentielle au succès d’une entreprise. Le temps investit dans la réflexion stratégique menant à un plan d’action efficace évite des erreurs coûteuses et accélère la pénétration du marché.
Mettez toutes les chances de votre côté pour que votre projet soit couronné de succès.
Explorez ce que nos spécialistes de la mise en marché peuvent faire pour vous!
Les étapes essentielles d’une bonne stratégie de mise en marché
La planification réfléchie de votre stratégie de mise en marché est un facteur clé de succès de votre projet. Une étude de marché et un plan de commercialisation s’avèrent des outils essentiels pour prendre des décisions réfléchies afin de réussir votre entrée sur le marché. Néanmoins, ces exercices en amont peuvent être fastidieux. C’est pourquoi un accompagnement professionnel vous aidera à structurer votre démarche pour que vous ayez tous les atouts en main pour attendre vos objectifs de commercialisation. Cela vous permettra de réduire les risques, d’anticiper les difficultés qui pourraient mettre en péril votre expansion tout en investissant adéquatement votre temps et votre argent sur les marchés les plus prometteurs et rentables.
Étape 1 : Établir les objectifs
Pour passer de l’idée à l’action il faut déterminer des objectifs réalistes en adéquation avec les capacités de l’entreprise et le marché potentiel. Nous vous aiderons à vous positionner clairement sur:
Objectifs de vente
- Quels sont vos ambitions de mise en marché?
- Territoires
- Quantité
- Chiffres d’affaires
Capacité de l’entreprise
- Quel budget prévoyez-vous pour la mise en marché de votre produit ou service?
- Avez-vous les ressources humaines à l’interne pour mener à bien ce projet de mise en marché?
- Avez-vous déjà un réseau de distribution ?
- Quels sont vos partenaires clés?
Caractéristique, avantage et bénéfice du nouveau produit ou service (méthode CAB)
- Quels sont ses caractéristiques principales de votre produit ou service?
- Quels sont les avantages et les bénéfices de votre produit ou service pour la clientèle cible?
- Quelle est votre proposition de valeur? Votre valeur ajoutée pour le client?
Étape 2 : Rassembler l’information pertinente
Avant de se lancer sur un nouveau marché il est essentiel de colliger toute l’information concernant l’environnement dans lequel évolue votre entreprise. Pour bien vous accompagner dans le développement de votre stratégie, l’équipe de Vignola réalisera avec vous une étude de marché afin de réaliser un portrait fidèle et complet de l’environnement dans lequel vous souhaitez vous implanter.
Clientèle cible
- Qui est votre clientèle cible?
- Qui a besoin de votre produit ou service?
- Qui est prêt à acheter votre produit ou service?
- Quelle clientèle est le plus facilement joignable?
- Quel est votre persona?
- Âge, sexe, situation économique, habitude de consommation, etc.
- Qui sont les premiers clients susceptibles de vouloir votre produit? (early adopter)
Concurrents
- Qui sont les concurrents qui offrent un produit ou un service semblable?
- Quelles sont les caractéristiques de l’offre des compétiteurs?
- Quels sont vos avantages concurrentiels?
Marché potentiel
- Comment se comporte le marché pour votre type de produit ou service?
- Quelle est la taille estimée de votre marché potentiel?
- Quelle part de marché vous pouvez plausiblement acquérir?
Étape 3 : Déterminer la stratégie de mise en marché
Lorsque l’on possède toute l’information sur notre environnement externe et que nous connaissons bien notre potentiel commercial, il est possible de déterminer trois axes orientant notre stratégie de mise en marché:
- Le positionnement: Qui nous sommes sur l’échiquier de notre marché.
- Les canaux de distribution: Comment nous acheminons nos produits ou services jusqu’à nos clients.
- Le discours de vente: Comment nous communiquons à notre clientèle cible.
Le positionnement
- Quelle sera votre place dans le marché visé?
- Vous voulez être reconnu pour quoi en rapport à la concurrence?
Canaux de distribution
- Où allez-vous proposer votre produit ou service à vos clients potentiels?
- Comment le client va acquérir votre produit ou service?
- Quelle stratégie de distributions est à privilégier?
- Stratégie directe: vendre directement votre produit ou service aux utilisateurs finaux
- Stratégie indirecte: rejoindre les utilisateurs finaux par l’entremise d’intermédiaires, de distributeurs, de revendeurs.
Discours de vente
- Quels mots décrivent le mieux votre produit ou service?
- Quel vocabulaire interpelle le plus votre client?
- Quels arguments de vente suscitent des émotions positives chez vos clients?
Étape 4: Établir un plan d’action
La force de Vignola Stratégies est de prévoir concrètement les activités clés menant à la réalisation effective de vos stratégies (planification stratégique, stratégie de mise en marché, stratégie d’expansion, stratégie de communication, etc.)
Un plan d’action avec des activités ciblées, des objectifs quantifiables et un échéancier assura une mise en application effective de la stratégie de commercialisation. Le monitoring continu des résultats permettra des ajustements rapides.
Vignola Stratégies est le partenaire de choix pour élaborer une stratégie de mise en marché et ainsi favoriser le succès de la commercialisation de votre nouveau produit ou service.
En savoir plus sur la mise en marché
La mise en marché d’un nouveau produit ou service est un élément fondamental du succès commercial. Chez Vignola Stratégie, nous comprenons l’importance de concevoir une stratégie de mise en marché sur mesure, qui non seulement présente votre innovation au monde, mais assure également une connexion durable avec votre audience cible. Notre approche est holistique, intégrant les dernières tendances du marché, des analyses de données approfondies, et une compréhension nuancée de votre secteur d’activité pour élaborer une stratégie qui parle directement à vos clients potentiels.
Pourquoi un plan de mise en marché est-il crucial pour un nouveau produit ou service?
L’introduction d’un nouveau produit ou service sur le marché sans un plan de mise en marché solide est comme naviguer sans carte. Chez Vignola Stratégie, nous croyons qu’un plan de mise en marché bien conçu est crucial avant de débuter la production, et ce pour plusieurs raisons:
- Définition claire des objectifs: Un plan vous aide à définir des objectifs de vente réalistes, à cibler le bon public et à élaborer des stratégies pour y parvenir.
- Compréhension du marché: Il offre une compréhension approfondie de votre marché cible, y compris les besoins et préférences des consommateurs, ainsi que les dynamiques concurrentielles pour une vue globale des conditions de mise en marché.
- Allocation efficace des ressources: Il assure que vos ressources sont utilisées de manière optimale, en concentrant vos efforts et votre budget sur les canaux et les tactiques les plus prometteurs.
Combien coûte une stratégie de mise en marché avec les consultants de Vignola Stratégie?
Le coût d’une stratégie de mise en marché avec Vignola Stratégie varie en fonction de plusieurs facteurs, notamment la complexité de votre produit ou service, la taille de votre marché cible, et la portée de la campagne nécessaire pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Nos consultations initiales visent à comprendre vos besoins spécifiques et à établir un cadre pour notre collaboration. À partir de là, nous proposons un devis détaillé qui couvre tous les aspects de la stratégie de mise en marché, y compris la recherche de marché, le positionnement, la stratégie numérique, et plus encore. Notre objectif est de fournir une valeur inégalée, en vous guidant à chaque étape du processus pour assurer le succès de votre produit ou service sur le marché.
Comment mesurer le succès d’une mise en marché?
La mesure du succès d’une mise en marché est essentielle pour évaluer l’efficacité de votre stratégie et pour apporter les ajustements nécessaires. Une combinaison d’indicateurs de performance clés (KPIs) peuvent être utilisés pour suivre les progrès et évaluer l’impact de stratégies de mise en marché. Ces KPIs peuvent inclure:
- Taux de conversion: Le pourcentage de prospects qui deviennent des clients payants, indiquant l’efficacité de vos appels à l’action et de votre entonnoir de vente.
- Retour sur investissement (ROI): Une mesure financière qui compare le profit généré à l’investissement réalisé dans la campagne de mise en marché à vos objectifs commerciaux.
- Portée et engagement sur les réseaux sociaux: L’ampleur de votre audience et son interaction avec votre contenu, reflétant la capacité de votre marque à captiver et à engager.
- Trafic du site web: Le nombre de visiteurs sur votre site web, qui peut indiquer une prise de conscience accrue de votre marque.
- Satisfaction et fidélité de la clientèle: À travers des enquêtes et des feedbacks, évaluer la satisfaction du public et leur propension à recommander votre produit ou service.
En évaluant ces KPIs régulièrement, vous pourrez déterminer les aspects de la stratégie de mise en marché qui fonctionnent bien et ceux qui nécessitent des ajustements, garantissant ainsi que vos efforts de marketing continuent de générer les meilleurs résultats possibles.
Améliorez vos chances en contactant notre équipe!
En résumé, les éléments clés d’une mise en marché réussie sont une connaissance approfondie de la clientèle, un positionnement défini et une communication ciblée.
Un accompagnement professionnel dans l’élaboration et la mise en œuvre de la bonne stratégie d’entrée sur le marché permet de sauver temps et argent. Vignola Stratégies guide votre réflexion vers un plan d’action concret et efficace qui collabora au succès de votre projet.
N’hésitez pas à mettre toutes les chances de votre côté en collaborant avec des professionnels de la mise en marché.
Faites nous part de votre projet en prenant rendez-vous
ou contactez-nous au 418.380.5255
NOUS POUVONS CONTRIBUER À LA CROISSANCE DE VOTRE ORGANISATION
Contactez-nous maintenant pour savoir comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs.